Сегодня, 4 апреля, в резиденции губернатора глав свердловских муниципалитетов в рамках «Школы мэров» учили разрабатывать стратегию развития территорий. За основу была взята стратегия Екатеринбурга, подготовленная в начале нулевых годов, с помощью которой, как заявил сенатор Аркадий Чернецкий, столица Свердловской области вырвалась в общероссийские лидеры.

Муниципальные главы прилежно слушали представителей мэрии Екатеринбурга. Но после лекций напомнили, что сравнивать областную столицу и, например, Нижнюю Салду не очень корректно из-за разницы в потенциале, и тем более некорректно использовать одни и те же методы по развитию муниципалитетов. Другие же поставили екатеринбургскую администрацию в неудобное положение, отметив, что город развивается не только благодаря стратегии, он притягивает самую активную и способную молодежь из других муниципалитетов, которые его и «поднимают».

На данный момент разработанная и внедренная стратегия развития муниципального образования в Свердловской области есть только у Екатеринбурга. Чиновники столицы региона занимались ей четыре года. Документ был разработан в начале нулевых годов администрацией, во главе которой стоял бывший мэр столицы региона, а ныне член Совета Федерации РФ Аркадий Чернецкий.

– Когда мы начинали разрабатывать стратегию, бюджет Екатеринбурга равнялся трем миллиардам рублей. Сейчас он в районе 30 миллиардов рублей, – заявил Аркадий Чернецкий. – Если брать дефолт и инфляцию, то он практически не изменился. Но благодаря стратегии мы имеем ежегодно около 100 миллиардов рублей инвестиций. И это потому, что Екатеринбург знает, что ему нужно, и инвесторы заинтересованы в этом.

По словам экс-мэра, благодаря стратегии развития города удалось решить проблемы с водой. Ведь в конце 90-х каждую неделю два городских района отключали от воды. Удалось сменить автопарк общественного транспорта, благоустроить город, создать условия для комплексной застройки центра Екатеринбурга.



Если говорить о самой стратегии, то она имела множество пунктов и подпунктов, где были прописаны все проблемы города. Именно задача их решения и была поставлена во главу угла, отметил Аркадий Чернецкий.

По словам же замглавы Екатеринбурга Александра Высокинского, который участвовал в разработке стратегии, при ее подготовке необходимо согласие четырех сторон. Помимо власти, в ее разработке должны принимать участие наука, общество и бизнес.

– Причем если хоть одна сторона не согласна по какому-нибудь пункту, то документ не принимается, – подчеркнул чиновник.

Представителей бывшей и нынешней администрации Екатеринбурга свердловские мэры слушали полтора часа, после чего главам муниципалитетов разрешили высказаться. Очереди из желающих не было, но некоторые задали очень неудобные вопросы.

На реплику Александра Высокинского о том, что в Екатеринбурге благодаря стратегии повысилась рождаемость и город первым из миллионников вышел по этому показателю в «плюс» (рождаемость превысила смертность), было замечено, что этот «плюс» появился благодаря не екатеринбуржцам, а свердловчанам, которые приезжают в столицу области в поисках лучшей доли. По неофициальным данным, в Екатеринбурге нелегально живут порядка 500 тысяч человек, приезжих из соседних городов. Тут же было замечено, что также благодаря приезжим Екатеринбург вырвался в лидеры в экономическом аспекте.

Тут же была предложена идея развивать, как это делается в Европе, пригороды Екатеринбурга. Раньше в Праге была такая же проблема, напомнил глава Новоуральска Владимир Машков. Из пригородов активная молодежь съезжалась в чешскую столицу. Начали развивать окраины, и теперь виден обратный процесс.

Глава Нижней Салды Елена Матвеева отметила, что не стоит сравнивать возможности Екатеринбурга и других муниципалитетов. Стратегия областной столицы была разработана исходя из огромного потенциала Екатеринбурга, которого в той же Нижней Салде нет.

Некий итог встречи подвел глава Невьянска Евгений Каюмов, который предложил разрабатывать стратегию развития не только каждого отдельного муниципалитета, но и всей области, причем делать это сообща. Данный документ, по словам вице-премьера Якова Силина, уже есть – это «Стратегия-2020». Она была уже актуализирована в 2012 году, в 2014-м к концу года в нее снова будут внесены доработки.



ФОТО департамента информационной политики губернатора Свердловской области

Поддержать редакцию