На сегодняшнем заседании курганского парламента глава города Павел Кожевников отчитался перед депутатами о своей деятельности за прошедший 2013 год. Мэр подвел итоги своей работы и наметил стратегию развития областного центра.

Павел Кожевников в своем докладе отметил, что повышение инвестиционной привлекательности Кургана на данный момент является ключевой задачей в управлении городом.

– Положительный опыт взаимодействия органов власти всех уровней и частного капитала в Кургане есть, – считает он. – Примером тому служит ТЭЦ-2, строительство которой было реализовано в областном центре в 2013 году. Кургану следует наращивать инвестиционную составляющую в развитии города. При этом, чтобы инвестиции пришли в Курган, нужны нестандартные подходы.

Подметил мэр и тот факт, что Курган не может не использовать своего преимущества – преимущества приграничной территории:

– Мы можем использовать свое серьезное конкурентное преимущество – приграничное расположение с Казахстаном, с которым мы ранее были тесно связаны не только в культурном, но и в экономическом отношении.

По мнению главы города, привлечь инвестиции в модернизацию инфраструктуры Кургана невозможно без создания развитой и современной дорожной сети. При этом «дорожная» проблема в городе стоит остро, но просвет есть – так, финансирование сферы постепенно растет. В общей сложности на ремонт и содержание городских дорог в прошедшем году из бюджетов всех уровней было направлено 477,6 млн рублей. Общая площадь отремонтированных дорог составила более 214 тысяч кв. метров.



– Впервые за много лет был проведён объемный капитальный ремонт дорог с перекладкой подземных коммуникаций и установкой уличного освещения, – отметил мэр. – Работу в этом направлении будем продолжать, понимая, насколько важны для Кургана хорошие дороги.

Также Кожевников утверждает, что повысить инвестиционную привлекательность города, несомненно, поможет маркетинг территории, создание уникального бренда Кургана.

Характеризуя развитие города в целом, Павел Кожевников отметил, что в 2013 году наметились положительные тенденции в экономике города, характеризующиеся ростом промышленного производства, заработной платы, увеличением оборота розничной торговли, снижением численности безработных граждан.

Согласно докладу главы города, среднемесячная зарплата работников крупных и средних организаций Кургана увеличилась на 13 процентов и составила 23,6 тысячи рублей, у сотрудников малых и средних предприятий – на 8,9 процента (15,1 тысячи рублей).

Средняя заработная плата школьных педагогов составила 20 тысяч 723 рубля (увеличение по сравнению с 2012 годом произошло на 31 процент), средняя зарплата воспитателей детских садов – 17 тысяч 717 рублей (увеличение – 85 процентов), заработок педагогов дополнительного образования – 15 тысяч 994 рубля (увеличение на 36 процентов), средний размер зарплаты работников культуры – 11 тысяч 130 рублей (увеличение на 18 процентов).



Отмечается и неоднозначная демографическая ситуация. Впервые с 1994 года численность населения в муниципалитете увеличилась, но рост пока минимальный – всего 153 человека. Также впервые с 1991 года в городе второй год подряд наблюдается естественный прирост (63 человека). Миграционный приток – 90 человек, убыль с 2012 года – более 2 тысяч человек.

В сфере ЖКХ самый острый вопрос, с которым пришлось столкнуться городу, – переселение граждан из ветхого и аварийного жилья.

– Должен констатировать, что в 2013 году нам не удалось совершить прорыва в решении этого вопроса, – отметил Павел Кожевников. – Мы вынуждены были выделять средства только на исполнение судебных решений по переселению из аварийного жилья. На эти цели из городского бюджета было направлено около 21 млн рублей.

В 2014 году на реализацию программы переселения из аварийного жилья из различных источников будет направлено порядка 506 млн рублей.

– Мы с вами создали определенный задел – сегодня Курган не просто живет, он развивается, – подытожил глава города. – Постепенно повышается заработная плата горожан, увеличивается количество мест в детских садах, строится жилье, создаются новые рабочие места. Каким быть Кургану в ближайшие пять лет – зависит во многом от нас с вами.

Поддержать редакцию